SR/EN
AUTORITARIZAM - ISTRAŽIVAČKI ATLASAUTLAS

Kako autoritarni sistemi funkcionišu

Jasni odgovori zasnovani na uporednim istraživanjima, sa izvorima i vidljivim granicama svakog zaključka.

100pitanja
20oblasti
148akademskih radova
Pređi na AVtokratijuOtvori studiju slučaja Srbije sa dokumentovanim nalazima i domaćim izvorima.

ŠEST ULAZA U MATRICU

Od kog pitanja želiš da počneš?

Konkretna pitanja su početak istraživanja. Ostalih 94 dostupno je kroz mapu 20 oblasti.

MAPA AUTORITARNOG SISTEMA

Dvadeset oblasti vodi kroz celinu sistema.

Izaberi oblast da vidiš zašto je važna i kojih pet pitanja otvara.

15 / 20

ZAŠTO JE OBLAST VAŽNA

Kako vlast kontroliše udruženja, sindikate, škole i crkve

Vlast ne tretira svaku organizaciju isto. Korisne i kontrolisane grupe može da podržava, dok one koje mogu samostalno da okupe ljude nastoji da podeli, oslabi ili ugasi.
AUTLAS›Kako vlast kontroliše udruženja, sindikate, škole i crkve
72
Odgovor zasnovan na istraživanjimaAUTLAS istraživačka osnova

Kako organizacije koje kontroliše vlast mogu da izgledaju kao glas građana?

Pouzdanost zaključkaprilično potkrepljen, uz važne uslove
ključnih akademskih radova5

Vlast može osnovati, finansirati ili privilegovati organizaciju koja nosi ime građanske inicijative, stručnog udruženja ili nezavisnog pokreta. Takva grupa dobija medijski prostor, učestvuje u javnim raspravama i govori da vlast sluša društvo, dok istovremeno potiskuje autentične organizacije koje postavljaju neugodna pitanja.

Članovi ne moraju svi biti neiskreni; organizacija može raditi i koristan posao, ali njena granica postaje vidljiva kada treba da se suprotstavi finansijeru ili zaštiti kritičara. Državno finansiranje samo po sebi nije dokaz kontrole i mnoge nezavisne grupe legitimno koriste javni novac. Treba gledati ko bira rukovodstvo, da li su izvori i kriterijumi javni, može li organizacija menjati stav i šta joj se događa kada objavi nalaz koji vlasti ne odgovara.

Šta opšti odgovor ne dopušta da zaključimo

Državni novac ne dokazuje automatski da vlast kontroliše organizaciju. Važno je ko donosi odluke, koliko je finansiranje javno i šta se događa posle kritike.

Radovi koji potkrepljuju ovaj odgovor, sa vrstom dokaza i objašnjenjem njihove veze sa tvrdnjom.

A01

pregled više istraživanja

Toepler, S., Zimmer, A., Fröhlich, C. i Obuch, K. (2020), „The Changing Space for NGOs: Civil Society in Authoritarian and Hybrid Regimes“, VOLUNTAS 31: 649–662.

Doprinos ovom odgovoru
Toepler i koautori pokazuju kako selektivna politika prema civilnom društvu menja ono što javnost uopšte vidi kao „civilno društvo“: režimski lojalne organizacije i pružaoci usluga mogu dobijati podršku i pristup vlasti, dok se politički zahtevnije organizacije potiskuju. Tako javni prostor može biti pun organizacija, a da najnezavisniji glasovi imaju najmanje prostora.
Otvori izvor ↗
A02

objašnjenje kako sistem radi

Teets, J. C. (2014), Civil Society under Authoritarianism: The China Model, Cambridge University Press.

Doprinos ovom odgovoru
Teets pokazuje kako vlast može otvoriti stvarne kanale konsultacija sa građanima i organizacijama, a ipak zadržati kontrolu nad granicama tog učešća. Organizacija zato može autentično prenositi neke potrebe građana, ali bez mogućnosti da sama odlučuje koje političke granice sme da pređe.
Otvori izvor ↗
A03

analiza rada organizacija u Kini

Spires, A. J. (2011), „Contingent Symbiosis and Civil Society in an Authoritarian State: Understanding the Survival of China’s Grassroots NGOs“, American Journal of Sociology 117(1): 1–45.

Doprinos ovom odgovoru
Spires je ovde važan više kao ograda: organizacija koja radi pod autoritarnom vlašću nije automatski režimska organizacija. Njegove kineske grassroots NVO mogu biti stvarno nezavisne i korisne građanima, ali opstaju dok ne pretvore svoje delovanje u otvorene demokratske zahteve. Samo iz činjenice da ih država trpi zato ne možemo zaključiti ni da su potpuno slobodne ni da su „lažni glas građana“.
Otvori izvor ↗
A04

pregled više istraživanja

Rutzen, D. (2015), „Authoritarianism Goes Global (II): Civil Society Under Assault“, Journal of Democracy 26(4): 28–39.

Doprinos ovom odgovoru
Rutzen pokazuje kako ograničavanje finansiranja i registracije može promeniti koje organizacije uopšte mogu glasno da govore. Njegov rad nije o organizacijama koje je vlast sama napravila, ali objašnjava kako represivno okruženje može ostaviti više prostora onima koje su vlasti spremnije da prihvate.
Otvori izvor ↗
A05

istraživanje na univerzitetima

Yan, X. (2014), „Engineering Stability: Authoritarian Political Control over University Students in Post-Deng China“, China Quarterly 218: 493–513.

Doprinos ovom odgovoru
Yan pokazuje kako kineska država gradi čitavu institucionalnu infrastrukturu unutar univerziteta da proizvede političku poslušnost i kontroliše studentski prostor. To je koristan primer da formalne strukture studentskog učešća postoje unutar sistema projektovanog za političku kontrolu — ali rad nije prvenstveno studija organizacija koje se predstavljaju kao nezavisni „glas studenata“.
Otvori izvor ↗

O NAMA I METODOLOGIJI

Mnogo izvora. Jasna metodologija. Proverljivi odgovori.

AUTLAS je platforma javnog znanja o tome kako autoritarni sistemi funkcionišu. Nalaze naučnih istraživanja pretvara u jasne odgovore na pitanja koja ljudi postavljaju kada pokušavaju da razumeju izbore, medije, institucije, javne resurse, pritiske i svakodnevni život u autoritarnom sistemu.

01

Zasnovano na naučnim istraživanjima

Odgovori se zasnivaju na relevantnim akademskim istraživanjima o autoritarnim sistemima, demokratskom nazadovanju, zarobljavanju institucija i sužavanju građanskih prava i sloboda. AUTLAS povezuje nalaze iz naučnih članaka, knjiga i uporednih istraživanja i predstavlja ih jezikom razumljivim široj javnosti.

02

Praksa dokumentovana u Srbiji

AVtokratija je studija slučaja Srbije u okviru AUTLAS-a. Koristi izveštaje, analize i podatke organizacija civilnog društva, nezavisnih institucija, profesionalnih udruženja, istraživačkih medija i drugih relevantnih izvora. Opšti nalazi i dokazi iz Srbije prikazani su odvojeno.

03

Izvori otvoreni za proveru

Uz svaki odgovor navedeni su korišćeni izvori. Posetioci mogu da provere na kojim istraživanjima, podacima i izveštajima se zasnivaju zaključci. Autori istraživanja i organizacije koje su prikupile podatke ostaju jasno navedeni.

04

Zašto pitanja?

Znanje o autoritarnim sistemima rasuto je kroz naučne radove, knjige, baze podataka i izveštaje. AUTLAS ga organizuje kroz 100 pitanja u 20 oblasti, kako bi ljudi mogli da krenu od pojave koju prepoznaju i razumeju širi sistem kojem ona pripada.

05

Fokus na sistem, ne na okrivljavanje ljudi

Autoritarni sistemi menjaju pravila, sužavaju prostor izbora, povećavaju cenu odbijanja i stvaraju utisak da se ništa ne može promeniti. Zato AUTLAS analizira pravila, podsticaje, pritiske i institucionalne mehanizme - a ne traži krivicu u ljudima koji unutar takvog sistema pokušavaju da žive i rade.

06

Ko stoji iza AUTLAS-a?

AUTLAS i AVtokratiju osmislile su i razvijaju Građanske inicijative. Građanske inicijative su autor i urednik sajta i odgovorne su za izbor tema, obradu izvora i način na koji je sadržaj predstavljen. Sadržaj se dopunjava i ispravlja u skladu sa novim istraživanjima i pouzdanim podacima.

SAJT SE STALNO AŽURIRA

Pomozite nam da sadržaj bude potpuniji i precizniji.

Pošaljite relevantan izvor, ukažite nam na grešku ili predložite kako da objašnjenje bude jasnije. Svaku prijavu pregledamo pre nego što menjamo sadržaj.

Pošaljite izvor, prijavite grešku ili pošaljite sugestiju →